為提高各部門、車間負責人及骨干人員的質量意識，2018年3月14日下午16：45分，傳動軸公司總經理田金興對各部門主管及以上人員共計26人進行了有關質量意識及管理工具的培訓。
田總從“一個目標、兩個重點、三不政策、四大做法、五大觀念、五不放過、六西格瑪、七種浪費、八大原則、九大步驟、5W2H法、4M1E、安全生產”等24個方面對質量管理中各個環節和模塊的重要性進行了講解，通過田總淺顯易懂的講解，讓我們對質量意識有了更深刻的理解和認識。
1、“質量是一個企業賴以生存的保障，企業以質量求生存、求發展”。同時無論在什么情況下，人的因素始終是排在首位的，人是處理“機、物、料、法、環”其他影響質量因素的主體，一切都離不開人的意識與行為，人決定了產品的質量。因此，只有我們全體員工都具備了質量意識，努力提高自身的工作素質，時刻存在質量風險意識，我們公司的產品質量才能得到保障。
2、企業在進行管理的時候，要通過采取各種措施，來培養員工的質量意識?！皩W習能力”決定了企業未來的生死存亡，在日常工作中總會遇到一些問題。我們要通過培訓學習，掌握管理工具和工作方法，并將學到的方法與工作實踐進行結合，進一步提高自身素質和能力。觀念決定思路、思路決定出路；觀念轉變，思想解放能夠產生推動發展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，不斷學習企業才能始終保持快讀發展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。
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